Strateško planiranje

Strategije i strateški planovi za nas imaju smisla tek kada su uspješno provedeni. Zato u proces njihove izrade uključujemo i osnažujemo sve koji će za provedbu biti odgovorni i u njoj sudjelovati.

To postižemo timskim radom i uz pomoć kreativno osmišljenih radionica. Kroz radionice strateškog planiranja svi uključeni prepoznaju posebnosti svoje ustanove, atrakcije ili destinacije.

Započinjemo ih u svijetu ideja i želja gdje nikakvoj cenzuri nema mjesta. Iz te proširene stvarnosti zajedno prepoznajemo prioritete, postavljamo realistične ciljeve i predviđamo ostvarive zadatke i budžete.

Strateško planiranje primjenjivo je na:

• destinacije / atrakcije kulturnog turizma
• kulturni i baštinski brend
• muzeje, arhive i knjižnice
• ekomuzeje i muzeje zajednice
• UNESCO lokalitete
• nacionalne parkove i parkove prirode
• dvorce i utvrde
• kulturne rute
• tematske staze i rute
• arheološka nalazišta i parkove
• etnoparkove i etnosela
• vrtove, parkove i perivoje.

Vizija bez strategije i ideje o tome kako stvorenim upravljati, poput potoka je koji je poželio doći do oceana, no zaboravio je da najprije mora postati rijeka i izdubiti korito.
Muze